集团公司召开资产治理系统建设暨资产盘货安排会
浪潮集团项目司理首先先容了资产治理系统营业实现计划,,,并解说盘货要领、填表标准、数据核对、时间节点等相关问题。。。。随后,,,李晓鹏副总会计师从财务治理系统升级角度,,,对集团公司目今形势举行了简要剖析,,,从建设资产治理系统的须要性和紧迫性以及资产治理系统怎样与财务治理系统深度融合,,,实现无缝对接等方面举行了强调;;;朱永顺总监就资产治理系统建设和资产盘货事情做了重点安排,,,要求各单位要在做好清静维稳事情的同时,,,盘货好“家底”,,,为资产治理系统建设打好基础,,,为以后集团常态化的资产治理做好准备。。。。
最后,,,田景东副总裁对此次聚会做了总结,,,要求各单位确定向导班子成员作为盘货认真人,,,在时间紧、使命重,,,涉及面广的条件下,,,同心协力,,,头脑上重视,,,行动上务实落地,,,凭证集团公司整体安排保质保量完成资产治理系统建设事情。。。。

浪潮项目司理先容资产治理系统并解说盘货要求

公司向导对资产盘货事情做安排
(企管部)