集团公司召开2020年度事情务虚会

2020年1月10日至12日，
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，集团公司召开2020年度事情务虚会，
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，转达学习山东国惠投资有限公司刷新生长务虚座谈会聚会精神，
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，简要总结2019年重点事情，
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，剖析问题、研判形势，
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，研究探讨2020年整体事情思绪和生长偏向。。。
。。。。集团总助以上向导，
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，总部各部室认真人，
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，下层各单位向导班子成员加入了聚会。。。
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本次聚会议程共2天，
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，接纳分组汇报与全体聚会两种形式召开。。。
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，集团公司向导及各单位、各部室围绕“效益提升、刷新提升、模式立异、治理提质”的聚会主题，
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，以“体制机制刷新、降本增效、扭亏增盈”为驻足点，
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，周全聚焦集团可一连稳健生长，
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，简要汇报了2019年度事情开展情形，
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，重点汇报了2020年度生长思绪和使命行动，
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，并对集团以后生长提出了建议意见。。。
。。。。各分担向导连系自身事情现实，
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，对分担单位提出了详细事情要求，
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，并进一步明确了2020年主要事情使命。。。
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吴宗昌董事长在聚会最后作了主要讲话，
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，他指出：本次务虚会，
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，各分担向导、各单位、各部室知无不言、知无不言，
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，为集团周全掌握生产谋划情形，
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，切实找准生长难点和痛点，
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，为2020年度事情谋好篇、布好局提供了有力包管。。。
。。。。下步事情重点，
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，一是要认真总结、剖析形势，
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，切实明确2020年度各项事情思绪，
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，做好爬雪山过草地、迎接严肃磨练的各项准备；；；；二是要千方百计牢靠扩大刷新效果，
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，持之以恒深入推进二次混淆所有制刷新；；；；三是要以壮士断腕、破釜沉舟的勇气推进内部谋划机制刷新，
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，全力转变看法、压缩本钱、提升效益，
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，切实解决“干部能上不可下、员工能进不可出”的问题；；；；四是要咬定目的、落实责任，
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，坚定不移的完成年度使命目的。。。
。。。。2020年要进一步明确责任目的、强化绩效治理，
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，全力推动降本增效、扭亏增盈事情，
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，推动集团整体效益再上新台阶。。。
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（办公室）