增强相同 周全协同 平稳过渡

第三客运公司经由前期客运资源整合重组，，，，现在已组建了生产谋划、清静守卫、机务、办公等向导班子，，，，划分了职能，，，，明确了职责；；；为确保各项事情衔接有序，，，，公司天天下昼4点召开向导班子“碰头”会，，，，对各项事情举行小结、剖析，，，，安排下一步事情，，，，查找缺乏，，，，实时整改；；；时代，，，，公司全体员工亲近配合、听从阵势，，，，各项事情衔接有序，，，，实现了平稳过渡。。。。通过资源重组，，，，第三客运公司共吸收车辆120余部，，，，在岗职工70余人。。。。

（童超）