济宇高速深入开展劳动竞赛活动
自集团公司开展劳动竞赛以来，，，，，，，济宇高速充分验展职工在企业生长中的主力军作用，，，，，，，一直调动各人的起劲性和能动性，，，，，，，以现实验动为企业生长做孝顺。。。。。
节能减排初见效果 以“节能减排、绿色能源”为主题，，，，，，，开展“节油竞赛活动”，，，，，，，以线路为小组审核驾驶员的清静节油情形，，，，，，，制订奖罚步伐。。。。。组织手艺交流钻研会，，，，，，，推荐优异驾驶员授课，，，，，，，通过传、帮、带，，，，，，，使驾驶步队一直提高节油操作水平。。。。。在办公区域张贴节约标识，，，，，，，各部分下发的文件资料正背面打印、复印，，，，，，，通过微信事情群、QQ事情群传送文件，，，，，，，逐步实现了绿色办公。。。。。自活动开展以来，，，，，，，打印纸用量环比下降12.5%，，，，，，，月节约用纸量抵达300多张；；；办公用品用度节约了原来的1/3。。。。。
增强宣传力度强抓清静落实
认真贯彻上级主管部分对清静生产的各项要求，，，，，，，严酷落实清静生产责任制和各项清静治理步伐，，，，，，，加大对驾乘职员的治理和教育，，，，，，，阻止超员、超速行驶和疲屈驾驶等征象；；；严酷落实车辆回程后的清静检查制度，，，，，，，做好消防清静治理，，，，，，，制订应急预案和事故预防处置惩罚事情；；；严酷执行远程客车破晓2-5点停车休息或接驳运输制度，，，，，，，实时发明并纠正超速、疲屈驾驶等违规行为，，，，，，，第一时间扫除清静隐患，，，，，，，包管车辆清静、规范运行；；；继续强化GPS、3G等手艺操作规范，，，，，，，派专人认真、专机操作，，，，，，，全天候有用地动态监控营运车辆。。。。。
竞赛模式巧改变已现新效果
为把劳动竞赛贯串整个事情历程，，，，，，，财务部充分验展竞赛新作用，，，，，，，把已往纯粹的数字型、机械型的劳动竞赛转变为智力型、治理型上来，，，，，，，一直掀起竞赛小热潮，，，，，，，取得了可喜的效果。。。。。阻止2017年11月中旬，，，，，，，小键盘数字录入率比去年同期提高2个百分点，，，，，，，及格率100%、优良率95%，，，，，，，实现了劳动竞赛的预定目的。。。。。
（济宇高速工会）
